山口：創業から20年が経ち、一休のシステムは技術的負債の改善に取り組むべき時期を迎えています。
私が入社する頃から、一休はレガシーの改善に真剣に取り組んでいることが外から見ても伝わってくる企業で、その点に惹かれて転職を決めました。私は以前、レガシーへの取り組みが不足していたためにビジネス上のリスクを生じてしまい、エンジニアとして歯がゆい想いをしたことがありました。レガシー改善と聞くと、あまり良い印象を持たないエンジニアもいますし、開発リソースなどの理由から思うように力を注げない企業が多かったのですが、一休はその点明確な目標を持って取り組んでいたので興味を持ちました。
一休の面接で、「技術上の負債を新しく良いものに作り変えられるエンジニアにこそ需要がある」と言われたことがとても印象的でした。また、自社のサービスに対し、ユーザーファーストでUI/UXの開発に取り組めることにも惹かれ、入社を決めました。

所澤：私はつい最近、今日行けるレストランを検索する機能の開発に携わりました。一休はユーザーが事前に予約するWebサービスです。そのため、当日になるとWebから予約ができなくなる。店側も当日は多忙さから予約状況を確認できないため、当日を待たずにWeb予約を締め切ってしまいます。でも、レストランを当日探すことってよくあるでしょう？そのニーズを拾うため、電話予約可能なレストランを抽出し、検索できる機能を作りました。
一休には、自分の技術力を活かして事業に貢献できるチャンスがたくさんあります。一休に面接に来る方も、受託の仕事だけでなく企画性のある業務をしたいという方が多い。そういう人にとって一休は理想的だと思います。
UI/UXをどのように改善するか。できるか否かは別にして改善のアイデアを持って、積極的にアイデアを出し、周囲とのディスカッションや試行を通して磨きをかけていくという方法を取ることが多いです。